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<p>【导读】开篇先做下声明，云会议并不等于会议活动的通过互联网等信息技术在线直播！会议是有组织、有领导、有目的的议事活动，它是在限定的时间和地点，按照一定的程序进行的。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此，必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议。
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2003年非典，中国视频会议兴起，但费用高，中小企业用不起；2020年新冠肺炎，云会议突然成了网红，多数企业复工的标配就是内部的视频会议，同时为了维护客户、自我学习提高，无数企业和个人都自觉不自觉地使用或参加云会议。
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【
<strong>
50岁的视频会议
</strong>
】
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商用的视频会，最早出现于1970年，美国电信公司AT＆T开始向用户提供一项名为Picture Phone的服务，160美元可以换来30分钟的视频通话。
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图片来源：网络搜索
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1978年，中国一南一北两个大都市，北京和广州之间开通了黑白视频会议实验业务，这在今天看来仍然匪夷所思。1994年，国家公众会议电视骨干网开通，在这之后，真正实际应用于会议的视频系统业务才得以展开。
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2003年非典催发了中国视频会议市场，有足够预算的政府、金融、电信、能源等行业、大企业陆续采用。工商银行的视频会议项目，用了厂商Polycom的设备，花了2亿。
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<strong>
这就是硬件视频会议系统，由视频会议硬件设备和通讯软件服务综合解决方案组合而成
</strong>
，比如老牌视频会议系统厂商思科、华为等，后来出现了整体解决方案公司，如亿联网络、全时等，后来远程医疗和远程教育应用也较多。
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2011年，云会议概念的Zoom在美国推出，2019年在美国成功上市，市值高达242亿美元，是美国当年上市公司的第四大IPO。
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2014年，钉钉测试版发布；2016年，企业微信上线。这两个原本都是属于企业办公系统。疫情爆发之前，大多数人都从未想过要用钉钉和企业微信来组织视频会议。2019年12月，华为云WeLink也加入这一战局。昨天我竟然接到了华为会议的客服电话，问我使用的感受体验如何，真是出乎意料。
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这就是
<strong>
提供云会议的SaaS公司
</strong>
，以明星公司Zoom为代表。
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大家对于云会议可能有不同的理解，比如，微会动平台创始人袁帅就认为，云会议并不等于会议活动的通过互联网等信息技术在线直播。这里，我们暂且不讨论云会议的定义。
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艾瑞咨询对在线直播做了个分类。网络直播包含了企业直播、娱乐直播、电商直播、财经直播、教育直播、游戏直播和社交直播。企业直播里去掉协同办公视频会议，就是云会议了。
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这张图里没有把政府、社团（协会、学会、商会）、事业单位（如科研机构、大学）、基金会和民非举办的云会议包括进来。
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来源：艾瑞咨询
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疫情给所有会展人上了两课：一，这个行业是如此脆弱，二，视频会议。
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远程办公性质的视频会议成为绝大多数企业复工的“被迫式”首选，同时，我们也被疫情期间非协同办公性质的视频会议给惊着了：竟然这么多机构、这么多人在举办、参加各种各样的视频会议。
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华经产业研究院发布的《2020-2025年中国软件视频会议行业市场前景预测及投资战略咨询报告》显示，2018年视频会议市场规模达到160亿元，但最大的用户是预算充足的政府和金融客户，贡献了近一半的收入。
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2015-2023年中国软件视频会议市场规模统计及增长情况预测 来源：前瞻产业研究院整理
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根据IDC《中国网络会议市场调研报告》显示，2018年硬件视频会议市场增速为9.5%，而云会议市场增速是硬件视频会议市场的2.3倍。
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疫情让2600万个中小企业的视频会议需求一下子释放出来。科天云会议的首席执行官何军承认，疫情使得“数千万企业的集中涌入，对于整个（云会议）行业而言，是一次意外的事件”，“
<strong>
视频会议一夜爆红，我看到整个行业被提速了5年。
</strong>
”
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2月15日复星集团联合创始人梁信军在长江校友大讲堂上说，“
<strong>
这次（疫情）会把在线教育的教和学，包括供应方都给催熟了。
</strong>
”
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有同感的中国国旅（武汉）国际旅行社有限公司副总经理王利指出，这个过程就是由被迫，变成不得不这样，然后觉得还行，继而习惯，再进而把一部分面对面会议变成线上会议。
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有两位朋友向会展BEN提出疑问，上篇文章《云会议是一门好生意吗？》中的三个案例，观看人数不正常，如，一个光伏企业举办的研讨会和新品发布会，两小时在线观看直播人次超140万，这个数字值得推敲。
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科天云会议首席执行官何军面对如此猛烈的云会议需求，也有点儿吃不准，“
<strong>
随着疫情逐步恢复，正常办公开始，将应急手段变成办公选择和补充，还要过‘从免费到收费’这道关，是否会如当年网约车取消打车补贴带来用户断崖式下跌还有待观察。
</strong>
”
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这次出尽风头的还有小鱼易联，公司联合创始人兼CEO袁文辉认为，
<strong>
绝大部分需求在疫情过去之后都会消失
</strong>
，这次是一个对全社会教育的机会，对整个市场发展来说，
<strong>
绝对是一个巨大的催化剂
</strong>
。
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<strong>
本文作者：许锋 北京华恺国际展览有限公司董事长 中国会展经济研究会副秘书长 内容出自公号：会展BEN
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<strong>
针对云会议，微会动平台创始人袁帅
</strong>
的判断：不会持久，不会成为大市场，云会议是一种增值而绝非刚需，且从技术层面并不具备核心壁垒。会议一般包括议论、决定、行动3个要素。因此，必须做到会而有议、议而有决、决而有行，否则就是闲谈或议论，不能成为会议，而会议云化，在面对会议的天然3个核心要素方面，小范围、小规模会议形式具备着时间+空间的优势，面对大型会议则表现出其不足。大面积的人员参与和互动，云端还是有很大的不足的。会+展的融合发展是趋势，走出封闭的场馆/场地，也是趋势。线上+线下联动是必然的。
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【头条号-新社汇and微会动袁帅】运营者：袁帅，会展业信息化、数字化领域专家，PMP项目管理师，数据分析师（高级），中国电子商务职业经理人，网络营销师，SEM搜索引擎营销师，SEO工程师 ，微会动平台创始人兼首席营销顾问，新社汇平台联合创始人，静花缘品牌系列精品民宿互联网运营，牛票供应链项目相关技术负责人，零工社区企增服务中心副主任。
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